Аутстаффинг специалистов: отличия от аутсорсинга

В современном бизнесе часто используется термин аутстаффинг. Это формат, при котором компания нанимает сотрудников через сторонний сервис, но оставляет их в своем управлении. По сути, персонал юридически числится у подрядчика, а фактически работает внутри другой компании.
Такой подход позволяет гибко управлять штатной численностью и снижать риски, связанные с оформлением сотрудников.

Главная разница в том, что при аутсорсинге работа передается полностью стороннему подрядчику, а при аутстаффинге специалист продолжает выполнять задачи внутри компании.

Чтобы точнее понять, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, стоит рассмотреть оба формата:

• аутсорсинг — передача целой функции (например, бухгалтерии) внешней компании;
• аутстаффинг — привлечение специалистов, которые включаются в процессы внутри бизнеса.

Таким образом, разница между аутсорсингом и аутстаффингом кроется в уровне вовлеченности: в одном случае уходит задача, в другом — добавляется персонал.

Преимущества формата очевидны:

• простой способ увеличить штат;
• возможность быстро заменить сотрудника;
• снижение рисков при заключении договора;
• ключевой плюс — гибкость.

Многие компании выбирают этот вариант, когда нужен временный персонал или редкие специалисты.

Что значит аутстаффинг простыми словами?
Это услуга, при которой сотрудник числится в штате подрядчика, но работает внутри вашей компании.

В чем основное отличие аутсорсинга и аутстаффинга?
При аутсорсинге вся функция передается внешнему исполнителю, а при аутстаффинге — персонал работает у вас, но юридически оформлен в другой компании.

Какие плюсы у аутстаффинга?
Простой способ увеличить штат, гибкость в управлении кадрами, возможность временно привлечь специалистов без оформления в основной компании.

Есть ли минусы у аутстаффинга?
К минусам относят необходимость адаптации сотрудников и риски выбора ненадежного подрядчика. Поэтому важно заключать договор с проверенной компанией.

Рассматривая, чем отличаться эти услуги, важно учитывать задачу бизнеса:

• если нужно передать функцию полностью — лучше выбрать аутсорсинг;
• если необходим временный персонал, то эффективнее использовать аутстаффингом.

Такой подход помогает экономить ресурсы и снижать риски.
Несмотря на то, что слово «аутстаффинг» звучит относительно по-новому, оно всё чаще используется в бизнесе. Существует множество мнений о плюсах и минусах, но ключевой фактор — задача, которую решает компания.